人事制度は、経営において重要な要素となります。 また、グローバルに上手くいっている企業や、斬新なビジネスモデルやプロダクトをどんどん導入できる会社の人事制度を見ると、きわめて先進的であり、また効率的でもあります。 そうい...

企業にとって「ヒト」「モノ」「カネ」はとても重要です。 中でも、企業側にとって思い通りにならないのは「ヒト」ではないでしょうか。特に、中小企業は採用はとても難しいかと思います。 これを見てください。これは、2018年度の...

上期下期が来るたびに、上司との人事面談を行っている方が多いかと思います。その際に、自分自身で記入する人事考課（評価）シートの書き方に頭を痛める方も多いのではないでしょうか。控えめに書けば、そのようにとらえられ、自分なりに...

管理職にとって、部下やチームメンバーの悩みや課題を聞き出し、職場改善に努めることは重要な職務です。 一方で、十分な管理職スキルの教育を受けてこなかった上司にとっては、見当違いの対策を行っていることも珍しくありません。 し...

中小企業に人事評価制度が必要なのか 答えはYESです！ なぜ、人事評価制度が必要なのかを見ていきましょう。 中小企業の人材不足の流失を人事評価で改善する ２０１８年１月、厚生労働省が発表した有効求人倍率は、１９７３年以来...

「人事制度改革」、何かとても難しい言葉に聞こえますが、要は人事制度を改善するということです。 特に中小企業では、導入したものの自社に合わないなどの理由で改善に至るケースもあるのですが、では人事制度改革を成功させるために必...

「私の会社ではまだ人事制度は必要ない。それよりも売上拡大、利益率アップだ！」と考えている中小企業経営者も多いと思います。 しかし、もし「人事制度の構築が会社を倒産から救う」と聞けば、その考え方は変わりますか？ 本当に人事...

会社をつくるにあたって必須ではないものの、多くの会社に企業理念があるのではないでしょうか。 企業理念は事業を行う上での根本的な考え方です。この企業理念をどのようにして従業員に定着させていけばよいのでしょうか？ その鍵を握...

「人事評価」と「システム」、一見すると縁遠い気もする二つの言葉ですが、それも昔の話。今では、人事評価とIT（情報技術）の連携が進んでいます。 一方で、せっかくIT化したのに手間とお金だけが掛かり、全く役に立っていないとい...

「名選手、名監督に非ず」、スポーツ界でよく使われる言葉です。 監督という仕事が如何に難しい仕事であるかを表す言葉ですが、これを製造業に置き換えてみたらどうでしょうか。 「名技術者、名評価者（管理者）に非ず」 今回は、評価...