人事コンサルティングサービス

大橋高広がご提供する人事コンサルティングサービスは、現場で培った”確かな”品質で、職場の問題を改善いたします。

人事制度設計サービス

人事コンサルタント大橋高広公式ホームページ

等級制度・人事評価制度・賃金制度の設計をおこないます。

管理職研修

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管理職に特化した研修をご提供いたします。

新卒研修・若手社員研修

新人研修は大丈夫ですか？2022年中小企業へのパワハラ改正法の対応必須！

新卒社員・若手社員に特化した研修をご提供いたします。

人事で売上・利益アップをしませんか？

株式会社NCコンサルティングでは、これまでにクライアント様のスタッフ1,200名以上と面談をしてまいりました。その事例から、現場のスタッフの考え方を熟知した上で、コンサルティングや研修を提供させていただきます。

株式会社NCコンサルティングでは、「自社で作成」「社会保険労務士などの専門家が作成」「クラウド人事評価制度」など、多様な人事制度を導入しておられる企業様の運用サポートをしてきた知見をもとに、人事制度の運用をサポートいたします。

人事制度は作成するだけでは機能しません。とくに、職場の舵取り役である管理職のスキルアップは必要不可欠です。そこで、株式会社NCコンサルティングでは職場の実情を踏まえて、今すぐ実践できるメソッドを研修でお伝えしています。

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1ヒアリング（導入目的の確認、課題の抽出）

「人事制度の設計」や「研修による人材育成」は、貴社の人的課題や導入目的を確認させていただいた上で実施すると、より効果の高いものになります。

45分間Zoomにて実施

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2お見積り

ヒアリングでお伺いさせていただきました貴社の人的課題の解決や目標達成に効果的なプランをご提案させていただきます。

ヒアリング実施日より3営業日以内にご提案

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3ご契約

ご契約の際に、本プロジェクトの担当者様やサービスの開始日などを決定させていただきます。

書面でのご契約電子契約のどちらにも対応

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4初回ミーティング（人事制度設計サービスのみ）

代表者様、担当役員様、人事担当者様（ご担当者はご契約時に決定）等と、本プロジェクトのコンセプト・目標・実施体制・スケジュールなどを具体的に決定します。

90分間ほどご訪問 or Zoomにてご面談

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5スタート

株式会社NCコンサルティングでは、すぐにサービスを実施させていただくこともできますが、スタッフの皆様と面談させていただき、課題を抽出してからサービスを開始することもできます。

任意で弊社コンサルタントが「スタッフ面談」を実施

お問い合わせへ

以下、注意事項をご確認いただき、お問い合わせください。

プロジェクトには、代表者様もしくは役員様と、人事担当者様にご参加いただきます。
プロジェクトの作業は、人事担当者様と株式会社NCコンサルティングで一緒に進めてまいります。
各ステップには、課題があります。その検討に伴い、とくに「等級基準」「評価基準」については、人事担当者様を中心に部門長などの責任者の方々にご協力いただく場合がございます。
社会保険労務士の独占業務（就業規則の作成など）に関する内容はサービス対象外です。

本サービスは、株式会社NCコンサルティングが独自で開発したオリジナルの『人事制度の仕組み』を導入し、貴社に最適な『基準（等級・評価・賃金）』を設計するサービスです。
本サービスでは、ステップをさかのぼっての修正変更はできません。
本サービスでは、社内の軋轢調整などは非対応となります。
プロジェクトには、代表者様もしくは役員様と、人事担当者様にご参加いただきます。
プロジェクトの作業は、主に人事担当者様が中心となり進めていただきます。
各ステップには、課題があります。その検討に伴い、とくに「等級基準」「評価基準」については、人事担当者様を中心に部門長などの責任者の方々にご協力いただく場合がございます。
社会保険労務士の独占業務（就業規則の作成など）に関する内容はサービス対象外です。