経営者・人事担当者・管理職の皆さまへ
こんなお悩みありませんか？
- 若手スタッフの採用に苦戦している
- 優秀なスタッフが採用できない
- 管理職スタッフのマネジメントスキルが低い
- 若手スタッフがなかなか戦力化しない
- 人事評価制度がスタッフの成長につながっていない
- 目標管理制度が会社業績の向上につながっていない
- 1on1面談がマンネリ化して機能していない
- 優秀なスタッフほど辞めていく
- 会社業績のことを考えて働いているスタッフが少ない
- ホワイト企業化して、意欲の低いスタッフが増えた
- 良くない社員ほど定着してしまっている
「現場志向型人事®︎」で貴社のお悩みを解決します
弊社では、流行の経営メソッド・クラウド人事評価システム・社内SNS・ひな形を転用した人事制度などを導入しても成果が出なかったというご相談をよくいただきます。これは、自社の現場のスタッフの実態を把握せずに、アカデミックな理論だけに基づいて人事制度を設計したり、研修を実施したりしていることが原因です。つまり、『会社や上司が実施する施策』と『現場のスタッフのスキルや考え、職場の実態』がかみ合っていないために成果につながらないのです。
そこで、弊社ではスタッフの皆さまとのコミュニケーションを大切にし、現場で実践できて成果につながるコンサルティングや研修を実施しています。
NCコンサルティングの３つの強み
１．80社以上の導入事例あり
弊社はこれまでに80社以上の支援実績、クライアント様のスタッフ1,200名以上との面談実績があります。その事例から現場のスタッフの考え方を熟知した上で、コンサルティングや研修を提供させていただきます。
２．完全フルオーダーで人事制度を設計
弊社はよくある既成のパッケージの使い回しはしません。人事評価シートなど、すべてゼロベースで制度設計していきます。自社に合う現場で実践できる人事制度を設計するからこそ、成果につながります。
３．現場での実践に強いマネジメント研修
経営理念・経営計画・人事評価制度・目標管理制度などを機能させて会社の業績アップにつなげるためには、管理職のマネジメントスキルの向上と、現場スタッフのマネジメントに対する理解の向上が必要不可欠です。そこで、弊社では現場での実践に強いマネジメントや職場改善に関する研修を提供しています。
大橋高広の実績
支援実績
面談実績
書籍発行部数
提供サービス
弊社では、階層別にサービスをラインナップしています。
会社が本当は言いたいことを
代弁する研修
管理職・現場リーダー研修
外部講師だからこそできる、働き方改革などの影響で伝えづらくなった「仕事の本質」を解説する研修を提供しています。
管理職・現場リーダーの組織における役割を認識し、部下育成・1on1面談・人事評価・目標管理などを実践するための研修を提供しています。
新卒・若手社員研修
スタッフの組織における役割を認識し、スキルアップ・目標設定と目標達成・適切な報連相などを実践するための研修を提供しています。
人事制度の設計
ヒアリングやアンケート調査から実施することで、貴社の課題解決に最適な人事制度設計のコンサルティングを提供しています。
管理職のマネジメント・スキルアップお役立ちコラム
大橋高広のプロフィール
管理職研修と人事制度設計の専門家。株式会社NCコンサルティング 代表取締役社長。
中小企業・中堅企業・ベンチャー企業向けに「業績アップ・部下育成・職場改善」に取り組むリーダーを育てるマネジメント研修を提供。独自メソッド「現場志向型人事®︎」にもとづき、現場で実践して成果が出ることにこだわった人事制度の設計を支援している。
ビジネス作家としての顔も持ち、日本実業出版社・徳間書店・主婦の友社から書籍を出版するほか、東洋経済オンライン・プレジデントオンライン・Yahooニュースなどのメディアにも記事を寄稿している。Twitterでは1万人以上のフォロワーを有し（2023年1月1日現在）、TwitterやYouTubeなどのSNSを通じて、中小企業・中堅企業・ベンチャー企業におけるマネジメント強化や人事施策の実践に役立つ情報を積極的に発信している。
大橋高広の著書
経営者や人事担当者向け、管理職や現場リーダー向け、成長したい若手社員向けの書籍を出版しています。
クライアント様からのお声
セミナー・講演実績
大阪商工会議所、堺商工会議所、東大阪商工会議所、八尾商工会議所、守口門真商工会議所、北大阪商工会議所、岸和田商工会議所、和泉商工会議所、高石商工会議所、松原商工会議所、茨木商工会議所、大東商工会議所、西脇商工会議所、三木商工会議所、摂津市商工会 など
同志社校友会 大阪支部 産官学部会 リエゾン・クローバー倶楽部、一般社団法人大正工業会、おかやま相続フォーラム、一般社団法人大阪府トラック協会北大阪支部、一般社団法人大阪府トラック協会大正支部、全国印章業経営者協会、環山楼塾ＯＢ研究会、スモールサン・ゼミＯＳＡＫＡ、ものづくり勉強会、和泉市経営懇談会、大阪自動車車体整備協同組合、守口門真工業クラブ など
りそな銀行、池田泉州銀行、日刊工業新聞社、コクヨ、東京リーガルマインド（LEC）、オービックビジネスコンサルタント（OBC）、エクス、綜合ユニコム、モリタ、TFG税理士法人 など
サービスご利用の流れ
お問い合わせ
研修・コンサルティング・セミナー・講演などに関するご相談内容をお問い合わせフォームよりご連絡ください。
日程調整
無料相談の日程調整に関して、弊社担当者よりメールにてご連絡します。（平日夜、土日祝日も可）
無料相談
Zoomにて面談を実施します。（30分〜60分程度）
お見積り
貴社の人事課題の解決に最適なプランをご提案します。（面談日から3営業日以内）
ご契約
ご契約は、「書面でのご契約」「電子契約」のどちらにも対応しております。ご契約の際に、サービス実施日などを決めます。
サービス開始
ご訪問またはオンラインにて、弊社サービスをご提供します。
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