大橋高広

管理職研修人事制度設計の専門家。株式会社NCコンサルティング 代表取締役社長。中小企業・中堅企業・ベンチャー企業向けに「業績アップ・部下育成・職場改善」に取り組むリーダーを育てるマネジメント研修を提供。また、現場で実践して成果が出ることにこだわった人事制度の設計を支援している。

ビジネス作家としての顔も持ち、日本実業出版社・徳間書店・主婦の友社から書籍を出版するほか、東洋経済オンライン・プレジデントオンライン・Yahooニュースなどメディアにも記事を寄稿している。
Twitterでは1万人以上のフォロワーを有し(2022年5月1日現在)、TwitterやYouTubeなどのSNSを通じて、中小企業・中堅企業・ベンチャー企業におけるマネジメント強化人事施策の実践に役立つ情報を積極的に発信している。

大橋高広の詳細へ

サービス

管理職研修

管理職のあり方、部下育成、部下面談、人事評価・目標管理を中心に管理職研修・リーダー研修をおこなっております。

管理職研修

新卒・若手社員研修

社員のあり方、目標管理・人事評価、報連相、スキルアップを中心とした新卒・若手社員研修をおこなっております。

新卒・若手社員研修

人事制度の設計

ヒアリング・調査からはじめ、等級制度・人事評価制度・賃金制度の設計を中心におこなっております。

人事制度の設計

 

大橋高広の出版書籍

管理職・リーダー向けのほか、人事担当者や成長したい若手社員向けの書籍も出版しております。

10人以上の会社組織になったら、本当の意味での人事部をつくることが企業の繁栄に直結します。現場の社員の本音を聞き出す「現場志向コミュニケーション」ができる人事部の設立が、あなたの会社の将来を大きく変えるのです。多くの企業をこの手法によって、業績と組織のモチベーションアップに導いた著者がノウハウのすべてをお教えします。2017年4月7日上梓
生産性を低下させる「職場の問題」は上司と部下、同僚同士のコミュニケーション不全で起きる。本書は、その解決のための相手から「聞き出し」「共有し」「改善する」3ステップの解決法を解説!2021年5月27日上梓
人事コンサルタントの大橋高広が本気で断言します!成長したいバカだけが生き残れる時代。仕事で成果を出したいなら「ブラック企業」に入りなさい!2020年3月27日上梓

大橋高広の実績

支援実績

70社以上

顧客スタッフ面談人数

1,200名以上

セミナー・講演実績

商工会議所・金融機関
他多数

管理職のマネジメント・スキルアップお役立ちコラム

お問い合わせ・ご依頼


管理職の研修・講演から執筆寄稿、著書についての質問等、お気軽にお問い合わせください