大橋高広が提供する研修サービスは、新卒社員・若手社員に特化した内容をご提供しております。
新卒研修・若手社員研修
下記のメニューは、必要な内容をご自由に選んでいただくことも可能です。
step
1社員のあり方
- 組織における社員の役割
- 経営理念の理解と経営計画の実行
- 目指すべきはマネージャーかスペシャリスト
- 愛され上手は仕事上手（愛され力）
step
2目標管理
- 目標管理とは
- 会社から評価される目標の決め方
- 進捗管理の進め方
- 成果報告と改善の進め方（“成果”と“行動”を明確にしよう）
step
3人事評価
- 人事評価とは
- 評価事実（人事評価の対象となる事実）の記録と報告
- 納得感が高まる評価面談の受け方
- あなたの給料はどうすれば上がるか、あなたの役職はどうすれば上がるか
step
4報連相
- 職場でのコミュニケーションの重要性
- 上司への報連相の進め方
- 職場内での情報共有の進め方
- チクリやヌケガケにならないためには
step
5スキルアップ
- スキルアップの重要性
- インプットとアウトプットの実践
- 上司や先輩がついつい教えたくなる部下の特徴とは
- 20代のスキルアップと30代以降のスキルアップについて
step
6成長マインド
- 社員は数字にこだわろう
- モチベーションのつくり方
- スルースキルを身につけよう
- 時給思考から付加価値思考へ転換しよう
注意事項
本サービスは、掲載しております内容以外にもご希望に合わせた研修を実施させていただきます。ご要望がございましたら、お気軽にお問い合わせください。
その他の人事コンサルティングサービス
