人材定着を高める人事評価シートを無料ダウンロード！定量評価のみでは人は辞めていく
「人材獲得競争」から「人材定着」へ コロナ禍や働く人の世代交代によって、人材採用に分野でも大きく変化しています。今後、若年層の減少によって、売り手市場が続く人材採用のあり方や管理職育成も考えなければなりません。本記事では...
人事評価・人事制度人事評価・人事制度
人事評価・人事制度
管理職・若手リーダー育成人材が育たない原因は管理職にあり？理由と解決法を解説
企業が良好な経営を保ち、さらなる発展を目指すために、人材の成長は欠かせません。 しかし、中小企業の多くの企業では、「人がなかなか育たない」「優秀な人材が足りない」など、人材育成についての問題が課題となっています。 人材が...
人事評価・人事制度アトツギへの技能承継を成功させるためには、ベテラン社員の意識を変える人事制度が鍵！
「アトツギ」という言葉はご存じでしょうか？ 近年、製造業を中心に経営者・職人の高齢化や後継者不足による黒字倒産が相次いでいます。 日本の99％が中小企業であり、日本経済の根幹を支える製造業の衰退は、日本の将来に暗い影を落...
管理職・若手リーダー育成『人事評価を改善する』技術とは？上司と部下の信頼関係を築くための方法
人事評価は従業員のモチベーションと組織への帰属意識を高め、結果的には職場雰囲気の改善や生産性向上にもつながり、採用や退職率の低下などにも効果があります。 また、人事評価は上司と部下との信頼関係にも大きく影響します。この点...
管理職・若手リーダー育成目標設定に昨年対比は時代遅れ！？成果を出させるための設定方法を解説【無料目標設定シート付】
企業や事業が目標を設定する際、基準となる数値が昨年対比です。 企業として成長する上でも、前年比よりも高く目標を設定することは当然ですが、個人目標においては少し事情が異なります。 昨年対比は組織目標においては機能しやすいで...
管理職・若手リーダー育成バックオフィス（間接部門）の目標設定に５Sは古い！間接部門に成果を出させる目標設定【無料目標設定シート付】
企画・運用や営業など直接部門は売上や受注数など目標を設定しやすい一方で、営業事務や補助などのバックオフィス（関節部門）の目標設定は曖昧になりがちです。 しかし、直接部門が目標を達成するためには、バックオフィスの目標設定を...
管理職・若手リーダー育成目標管理シートは人材育成・評価制度の高機能化に不可欠！【無料】大橋高広式目標管理シート付
目標管理シートは経営戦略・企業の実績目標と、社員個人の目標との方向性を合わせるだけでなく、1on1ミーティングなどの人材育成で軌道修正を行うためにも機能します。 時間外労働（残業時間）の上限規制や同一労働同一賃金が施行さ...
人事評価・人事制度社員が納得する人事評価とは？【無料】大橋高広式人事評価シート付
社内風土に適した評価基準、等級制度ができたら、実際に人事評価の運用を始めます。 人事評価は、企業の目標や方針に沿っており、かつ社員が納得できるものでないとなりません。 社員の納得を得るためには３つのポイントを押さえると効...
人事評価・人事制度等級制度設計は社員の思い・理解が不可欠！【大橋高広式分析シート付（無料）】
等級制度の設計は、企業の将来や収益性を左右する重要な業務のひとつです。 将来の不確実性が高まる中、職務等級制度や役割等級制度に移行する企業が増えていますが、時流や経営者だけの判断で等級制度を設計することはとても危険です。...
人事評価・人事制度なぜ、あなたの会社の人事制度は成果が出ないのか？
なぜ人事制度をつくるだけでは、『人』に関する問題を解決できないか、そんな疑問を解決します。 自社にとっての優秀な人材は「採用・育成・定着」を通じて、はじめて獲得できます。 しかし、コロナ禍による経済状況の変化によって、労...
