人事評価システムとは、人材育成や人事評価業務など重要な人事部の業務を効率化、サポートするシステムです。 人事部の業務負担を大幅に減らせるため、注目する企業が増えています。 今回は人事評価システムの意味やメリット、選び方、...

コンピテンシー評価とは、与えられた職務や役割において、優秀な業績や成果を生み出す行動特性を可視化し、人材育成や採用活動に活用する取り組みです。 近年、採用基準や評価基準を明確化する動きが広がっており、コンピテンシー評価へ...

労務管理を含めた従業員の評価・処遇を決定する人事制度は、時代の流れとともに経営計画と密接に絡み合う経営戦略へと変化しています。 今回は人事制度の意義や目的、今後に求められる人事制度のあり方から最新の人事制度までをご紹介い...

日本企業の年功序列制度や終身雇用が崩壊し、時代の流れとともに人事評価制度の在り方も変化しています。 多様な価値観の人材の登用、優秀な人材の定着を目指す上で、今一度、人事評価制度を見直し、現在、求められている人事評価制度の...

人事部の主要業務のひとつである人事評価。 現場の管理職と連携し、社員を公平・公正に評価することで、社員のモチベーション向上と会社への定着を図る重要な業務です。 一方で、日本企業の多くが従来の人事評価を見直しており、人材の...

上期・下期の評価の度に、管理職が面談することが多いかと思います。 この面談の機会に、課員に対してモチベーションアップのために行動できる機会だと感じます。 今回は、「管理職必見！課を成長させる効果的な人事面談の方法５点」を...

「エクセルを使って人事評価をしているけど、工数がかかりすぎる…」 「人事評価を多面的に行いたいが、情報共有に手間がかかり実現できていない」 あなたはこういった悩みを抱えていませんか？人事評価にかかる工数を減らし、一人の従...

人事考課の時期になって、「この社員は何をしていたんだっけ？」と悩んでいては、正確な評価をすることは難しいですよね。そこで必要になるのが「人事評価」です。近年は一方的に評価するのではなく、従業員の目標や達成までのプロセスを...

人事評価は社員の成長・待遇に関わる重要な上司の仕事のひとつですが、上司と部下の信頼関係を構築するためにもとても重要です。 また、人事評価には、定量評価と定性評価があり、使い方次第では、部下の今後のモチベーションに大きな影...

良い働きをした社員には良い評価をする、というのは言葉では簡単なことですが、現実にはなかなか難しいのが人事評価です。 中小企業では特に、人事評価を行なう必要性が見いだせないとか、人事評価にあたるコストをさほど割けない、ある...