成果を出す社員を生み出す管理職スキルとは?部下との信頼につながる面談方法を解説
今まで、部下との面談はどのようにおこなっていますか。 管理職であれば、面談は部下とコミュニケーションが取れる重要な機会のひとつです。そのため、面談を有効活用し、成果を出せる社員育成につなげることは上司の重要な職務でもあり...
『人事制度』と『上司育成』の専門家
今まで、部下との面談はどのようにおこなっていますか。 管理職であれば、面談は部下とコミュニケーションが取れる重要な機会のひとつです。そのため、面談を有効活用し、成果を出せる社員育成につなげることは上司の重要な職務でもあり...
会社の中には、一人や二人、何かしら問題行動を起こす社員が、どこにでもいます。その社員の行動や振る舞いによって、周りの社員のモチベーションが下がってしまうことも。ただ、このご時世ですので、なかなか、解雇することが難しいかと...
従業員意識調査をしてるから、うちの会社は問題ないとよく声を聴くことがあります。本当に活用できる従業員意識調査か見直したことはありますか?また、その調査をその後うまく活用できていますか。調査して満足して終わっていませんでし...
みなさんの会社では従業員教育はどのようにされていますか。そして機能していますか。 OJTはとても重要で、会社にとっての資産である「ヒト」を戦力として活躍してもらうための力をいれるべき方法です。事例を交えつつ、OJTの注意...
新入社員が入社後、一人辞め出すと、どんどんドミノ倒しのように退職を申し出てしまった・・・。 社員の大量退職は上司である管理職の責任とされやすい一方で、日本の職場にはリーダーシップがある上司は少ないため、「上司を鍛える」方...
みなさんが、持たれる人事のイメージはどんなものですか?採用活動や、退職の手続きなど、身近に仕事で接しているものをイメージを持たれている方が多いかと思います。 この時期、就職・転職・人事異動等で人事部に配属された方も多くい...
従業員満足度が高い職場の実現は、人事担当者や管理職にとって、永遠の課題といえます。 職場環境の改善を行う上で重要なKPIが従業員満足度(ES:Employee Satisfaction)です。 しかし、従業員満足度はあく...
中小企業に人事評価制度が必要なのか 答えはYESです! なぜ、人事評価制度が必要なのかを見ていきましょう。 中小企業の人材不足の流失を人事評価で改善する 2018年1月、厚生労働省が発表した有効求人倍率は、1973年以来...
「人事制度改革」、何かとても難しい言葉に聞こえますが、要は人事制度を改善するということです。特に中小企業では、導入したものの自社に合わないなどの理由で改善に至るケースもあるのですが、では人事制度改革を成功させるために必要...
「働き方改革」という言葉にはどんなイメージがありますか?中小企業経営者の中には「主旨は分かるけど、またいろんなことが義務化されるの?」、「大企業が対象でしょ?」といった感覚の方もいらっしゃるでしょう。しかし、考え方によっ...