人材採用のイメージが強い人事部ですが、その仕事範囲はとても広く、高い能力と経験が求められます。 また、他の部署では体験できないような達成感を得られる魅力的な部門でもあります。 近年では、働き方の多様化に伴い、人事部の仕事...

時代とともに人事の役割が大きくなっています。 人事の課題は従来の採用・育成から、パワハラ・セクハラや鬱といったメンタルの問題、また政府の打ち出している女性活躍推進法をもとに、女性の管理職への登用などの対応が迫られています...

人事の課題としては優秀な人材の確保と優秀な社員の育成・定着が最大の課題となっています。 特に中小企業の人事部では、優秀な人材を確保と育成を行うだけではなく、人事部門が中心となっておこなってきた人事管理を捨てて、人事部門自...

人材は企業にとって大事な構成の一つです。 現在求人倍率も１．７倍と年々上昇しており、中小企業にとっては、なかなか確保が難しくなっています。 さて、その中で、退職者が増加している企業もあります。また採用すればいいと考えても...

あなたはこういった悩みを抱えていませんか？ 「エクセルを使って人事評価をしているけど、工数がかかりすぎる…」 「人事評価を多面的に行いたいが、情報共有に手間がかかり実現できていない」 人事評価にかかる工数を減らし、一人の...

人事考課の時期になって、「この社員は何をしていたんだっけ？」と悩んでいては、正確な評価をすることは難しいです そこで必要になるのが「人事評価」です。 近年は一方的に評価するのではなく、従業員の目標や達成までのプロセスを評...

人事評価は社員の成長・待遇に関わる重要な上司の仕事のひとつですが、上司と部下の信頼関係を構築するためにもとても重要です。 また、人事評価には、定量評価と定性評価があり、使い方次第では、部下の今後のモチベーションに大きな影...

良い働きをした社員には良い評価をする、というのは言葉では簡単なことですが、現実にはなかなか難しいのが人事評価です。 中小企業では特に、人事評価を行なう必要性が見いだせないとか、人事評価にあたるコストをさほど割けない、ある...