アップワードフィードバックとは?管理職の育成やメリット、実施方法を徹底解説!
不確実性の高い経営環境を乗り越えていくためには、強いリーダーシップと人望を兼ね備えた優秀な人材の重要が高まっています。 中でもチームメンバーに明確なビジョンを示し、高いモチベーションで業務遂行を導く管理職の存在は必要不可...
『人事制度』と『上司育成』の専門家
不確実性の高い経営環境を乗り越えていくためには、強いリーダーシップと人望を兼ね備えた優秀な人材の重要が高まっています。 中でもチームメンバーに明確なビジョンを示し、高いモチベーションで業務遂行を導く管理職の存在は必要不可...
人事評価システムの導入により、社内の業務が効率化し、社内コミュニケーションも促進する動きが加速しています。 しかし、ITはあくまでツールであり、使用する現場の社員の意識を変え、原理原則に従って、業務を効率化しなければなり...
役割等級制度やOKRなど画期的な人事制度や目標管理手法を機能させるためには、現場での密なコミュニケーションが欠かせません。 中でもコーチングは1on1ミーティングを通じて行う、優れた人材育成手法として注目が高まっています...
パワハラ(パワーハラスメント)とは、同じ職場で働く従業員に対して、職場上の優位性を利用し、業務の適正範囲を超えた精神的・肉体的苦痛を与える行為全般を指します。 長時間労働や労災の直接的な原因にもなっており、近年、社会問題...
上司になって初めて実感するのが、部下の育成に対するマネジメント能力の必要性ではないでしょうか。 上司になると、部下のやる気と能力を最大限に引き出し、効率よく会社の目標を達成させるためのマネジメント能力が求められるようにな...
企業を中長期的に成長させるためには、人材育成が不可欠です。 しかし、多くの企業では新入社員への教育には投資を行いますが、管理職への教育には積極的な投資を行っていません。 優秀な人材を輩出・定着させるためには、管理職スキル...
会社でのランチタイムは、業務の能率をアップするための重要な休息時間です。 最近では、その時間を活用した「ランチミーティング」が注目を集めています。 ここでは、社内コミュニケーションの活性化につながるランチミーティングのメ...
日々の業務に追われている企業では社内コミュニケーションが不足してしまい、さまざまな問題を引き起こしかねません。 コミュニケーション不足は生産性の低下や社員の早期離職などにつながるため、社内コミュニケーションの活性化は企業...
人材育成といえば、現場で指導するOJT・外部研修やセミナーを受講させるなどのOFFJTを思い浮かべる方が多いと思います。 また、育成計画書を作成したり何度も繰り返し教えるなど、長い時間を要するものだというイメージをもって...
2018年1月に働き方改革の一環として、政府は労働者が柔軟な働き方ができるように副業・兼業の就業規則モデルを大幅に変更しました。 企業として、社員の副業解禁に応じた、柔軟な対応が求められています。 今回は社員の副業解禁の...