中小企業の多くが占める製造業では、製造現場を任せられる現場リーダーは今も変わらず、重要な存在です。 また、製造業に関わらず、全ての業界や職種において、現場の実作業を担う現場リーダーの価値は高く、将来、管理職（マネージャー...

IT化やDXによる業務効率化が進み、少数精鋭の経営に舵をきる中小企業が多い中、優れた現場リーダーの存在が再注目されています。 どんなに業務効率化をしたとしても完全な無人化ができない以上、現場を動かすリーダーの存在は不可欠...

中小企業にとって、新人教育の前に管理職を育成しなければ、現場の効率化はおろか、職場環境が悪化し、優秀な人材から離れていきます。 中小企業は社長を含めて、上司と部下の距離が近く、「マネジメントができている」と思いがちです。...

主に、製造現場でみられる「現場リーダー」は、現場のまとめ役兼現場と管理部門の橋渡し役として活躍しています。 企業における現場リーダーには、さまざまな能力やスキルが必要とされるため、現場リーダーとなる社員に対し、正しい育成...

企業において、人材育成は必要不可欠であり、役職や勤務年数などによって、必要な研修も異なります。 中でも「新任管理職」を対象とした研修は重要であり、今後「管理職」として重要なポジションを担っていく社員に対し、適切な研修を実...

企業が良好な経営の継続およびさらなる成長を目指していくためには、「人材育成」が欠かせません。 特に、経営の軸となる存在である「マネージャー」の育成は、若手社員の成長にも大きな影響を与えるため、重要なテーマとなります。 し...

企業の成長にとって「人材育成」は必要不可欠な要素ですが、「人が育たなくて困っている」企業も多いのではないでしょうか。 人が育たない要因には、「管理職のあり方」が大きく影響しています。 中小企業にみられる「人が育たない要因...

企業にとって、人材の成長は欠かせない要素のひとつであり、人材が育たなければ、企業は成長せず、衰退してしまいます。 中小企業の多くで課題となっていることが、「人材の確保」および「人材の育成」です。 「人が成長する前に辞めて...

社内コミュニケーションは、組織の生産性向上にかかわり、管理職が部下との信頼関係を築くためにも、コミュニケーション力は重要です。 しかし、日々の業務に追われ、社内コミュニケーションが適切に取れている企業は多くありません。 ...