
管理職が読みたい


人材が育たない原因は管理職にあり?理由と解決法を解説

社員が育たないのは上司のせい?管理職の育成が重要な理由

人が育たない職場には理由がある!中小企業にみられる特徴とは

『人事評価を改善する』技術とは?上司と部下の信頼関係を築くための方法
人事評価は従業員のモチベーションと組織への帰属意識を高め、結果的には職場雰囲気の改善や生産性向上にもつながり、採用や退職率の低下などにも効果があります。 また、人事評価は上司と部下との信頼関係にも大きく影響します。この点...

Amazonランキング「マネジメント・人材管理」6位!『リーダーシップがなくてもできる 「職場の問題」30の解決法』
2021年5月27日、大橋高広の最新刊が『リーダーシップがなくてもできる 「職場の問題」30の解決法(日本実業出版社)』から発売されました。 ありがたいことに、好評につき、Amazonランキング「マネジメント・人材管理」...

職場の問題が解決できない理由はこれ!解決方法を人事コンサルタントが本気の解説
優れた人事評価のクラウドシステムやモチベーション管理システムを導入しても、現場からはさまざまな問題が発生します。 なぜ職場の問題がなくならないのか?その理由はとても簡単です。 単純に「職場の”本当の”問題を知らない」から...

目標設定に昨年対比は時代遅れ!?成果を出させるための設定方法を解説【無料目標設定シート付】
企業や事業が目標を設定する際、基準となる数値が昨年対比です。 企業として成長する上でも、前年比よりも高く目標を設定することは当然ですが、個人目標においては少し事情が異なります。 昨年対比は組織目標においては機能しやすいで...

目標管理シートは人材育成・評価制度の高機能化に不可欠!【無料】大橋高広式目標管理シート付
目標管理シートは経営戦略・企業の実績目標と、社員個人の目標との方向性を合わせるだけでなく、1on1ミーティングなどの人材育成で軌道修正を行うためにも機能します。 時間外労働(残業時間)の上限規制や同一労働同一賃金が施行さ...

コーチングとは?進め方や実施するためのポイント、管理職こそ必要な理由を徹底解説!
役割等級制度やOKRなど画期的な人事制度や目標管理手法を機能させるためには、現場での密なコミュニケーションが欠かせません。 中でもコーチングは1on1ミーティングを通じて行う、優れた人材育成手法として注目が高まっています...