コンピテンシー評価とは?メリットや導入方法、評価項目例から注意点をご紹介!
コンピテンシー評価とは、与えられた職務や役割において、優秀な業績や成果を生み出す行動特性を可視化し、人材育成や採用活動に活用する取り組みです。近年、採用基準や評価基準を明確化する動きが広がっており、コンピテンシー評価への...
『人事制度』と『上司育成』の専門家
コンピテンシー評価とは、与えられた職務や役割において、優秀な業績や成果を生み出す行動特性を可視化し、人材育成や採用活動に活用する取り組みです。近年、採用基準や評価基準を明確化する動きが広がっており、コンピテンシー評価への...
採用試験では、新卒採用・中途採用関わらず、どこの企業でも集団面接・個人面接を実施していると思います。また、SPI検査や筆記試験を実施することで、自社と求職者のマッチングや、業務に対する求職者の適性をみている企業もあること...
重要な経営資源である“ヒト”に関わる人事部は、年々、仕事内容が高度化・複雑化し、その役割の重要性が高まっています。今回は、人事部の仕事内容や役割、人事部担当者に求められる能力から今後求められる業務内容までご紹介いたします...
労務管理を含めた従業員の評価・処遇を決定する人事制度は、時代の流れとともに経営計画と密接に絡み合う経営戦略へと変化しています。 今回は人事制度の意義や目的、今後に求められる人事制度のあり方から最新の人事制度までをご紹介い...
日本企業の年功序列制度や終身雇用が崩壊し、時代の流れとともに人事評価制度の在り方も変化しています。 多様な価値観の人材の登用、優秀な人材の定着を目指す上で、今一度、人事評価制度を見直し、現在、求められている人事評価制度の...
人事部の主要業務のひとつである人事評価。 現場の管理職と連携し、社員を公平・公正に評価することで、社員のモチベーション向上と会社への定着を図る重要な業務です。 一方で、日本企業の多くが従来の人事評価を見直しており、人材の...
人材採用のイメージが強い人事部ですが、その仕事範囲はとても広く、高い能力と経験が求められます。 また、他の部署では体験できないような達成感を得られる魅力的な部門でもあります。 近年では、働き方の多様化に伴い、人事部の仕事...
時代とともに人事の役割が大きくなっています。人事の課題は従来の採用・育成から、パワハラ・セクハラや鬱といったメンタルの問題、また政府の打ち出している女性活躍推進法をもとに、女性の管理職への登用などの対応が迫られています。...
人事の課題としては優秀な人材の確保と優秀な社員の育成・定着が最大の課題となっています。特に中小企業の人事部では、優秀な人材を確保と育成を行うだけではなく、人事部門が中心となっておこなってきた人事管理を捨てて、人事部門自身...
上期・下期の評価の度に、管理職が面談することが多いかと思います。この面談の機会に、課員に対してモチベーションアップのために行動できる機会だと感じます。今回は、「管理職必見!課を成長させる効果的な人事面談の方法5点」をご紹...