大橋 高広

テレワークが急速に進む中、従来型の評価基準が機能不全を起こし、本当の意味での働き方改革が一気に進んでいます。 今回は厳しいビジネス社会で活躍したい方が知っておきたい、今後に流行る評価基準と正当に評価さ ...

働き方改革関連法の施行により、時間外労働時間の上限規制に加え、2020年4月からは同一労働同一賃金が開始しました。労働者にとって、心身ともに健康を保ち、公平公正な評価制度の下、働きやすい職場環境が構築 ...

2020年3月28日、徳間書店様から新刊『バカはブラック企業に入りなさい』が発売されました。 非常に挑戦的なタイトルではありますが、今回、私がこの書籍を執筆させていただくこととなった経緯と内容について ...

不確実性の高い経営環境を乗り越えていくためには、強いリーダーシップと人望を兼ね備えた優秀な人材の重要が高まっています。中でもチームメンバーに明確なビジョンを示し、高いモチベーションで業務遂行を導く管理 ...

人事評価システムの導入により、社内の業務が効率化し、社内コミュニケーションも促進する動きが加速しています。 しかし、ITはあくまでツールであり、使用する現場の社員の意識を変え、原理原則に従って、業務を ...

役割等級制度やOKRなど画期的な人事制度や目標管理手法を機能させるためには、現場での密なコミュニケーションが欠かせません。 中でもコーチングは1on1ミーティングを通じて行う、優れた人材育成手法として ...

パワハラ（パワーハラスメント）とは、同じ職場で働く従業員に対して、職場上の優位性を利用し、業務の適正範囲を超えた精神的・肉体的苦痛を与える行為全般を指します。 長時間労働や労災の直接的な原因にもなって ...

マタハラ（マタニティハラスメント）とは、女性労働者の妊娠や出産をきっかけとした個人または組織的な精神的・肉体的な嫌がらせ全般を指します。 少子化対策に逆行する組織内の不当な扱いとして問題視されています ...

上司になって初めて実感するのが、部下の育成に対するマネジメント能力の必要性ではないでしょうか。 上司になると、部下のやる気と能力を最大限に引き出し、効率よく会社の目標を達成させるためのマネジメント能力 ...

会社で責任のある地位に就くと、同時に部下へのマネジメント能力を問われるようになります。 部下の能力を向上させることは会社の利益貢献につながるため、上司にとって最優先しなくてはならない事項ともいえるでし ...