大橋 高広

株式会社NCコンサルティング 代表取締役社長|人事コンサルタント・ビジネス作家|東洋経済オンライン記事投稿・日本経済新聞での書籍紹介│新刊『リーダーシップがなくてもできる職場の問題30の解決法』(日本実業出版社)Amazonランキング「マネジメント・人材管理」6位│その他著書『バカはブラック企業に入りなさい』(徳間書店)、『人事部のつくり方』(主婦の友社)│人事制度の設計と運用・管理職研修・職場改善研修・新卒研修・若手社員研修など「人事評価制度の設計と運営」を軸に、「組織文化形成・管理職育成・職場改善」など人事全般に関するサポートを提供

人事コンサルタント 大橋高広 公式ホームページ

管理職研修

管理職に必要なコミュニケーション力とは?管理職研修で正しいヒューマンスキルを身につけましょう

管理職研修

管理職研修は管理職の意識改革がカギ!意識改革が必要な理由

管理職研修

管理職研修をしないと良好な経営は厳しい?管理職の育成が必要な理由

管理職研修

管理職研修の内容とは?管理職に必要な役割やスキルも解説

多くの企業が管理職の育成に消極的であり、管理職育成の重要性に気付いていません。 しかし、今後、中堅・中小企業が生き残るためには、管理職の育成が必要不可欠です。 現在では、オンライン・オフラインとさまざ ...

管理職研修

役割認識とは?管理職に昇進の方必見!必要性を解説!

管理職研修で必ずと言っていいほど組み込まれているのが”役割認識”です。 現役の管理職でも、この役割認識をしっかりとせずままに管理職になってしまった人も多く、これから管理職に昇進する人にとっては、絶対に ...

人事評価コメント-1

管理職研修

効果的な管理職研修のカリキュラムとは?リーダーシップは時代遅れ

近年、需要が高まっている管理職研修 中小企業において、優秀な人材の採用と獲得には管理職の育成が不可欠です。 また、多様な働き方と40代のリカレント教育、世代間の労働観の変化など管理職の役割は大きく変化 ...

管理職研修

管理職研修の目的は意識改革と役割認識!管理職が変わらざる得ない理由

新人研修や若手社員研修など業務経験が少ない人材に教育投資を積極的におこなう一方で、管理職への教育をしっかりしていない企業が増えています。 また、若手社員を中心に「管理職になりたくない」、「管理職になっ ...

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管理職研修

中小企業こそ管理職・マネージャー研修を実施すべき理由

大企業が、年功序列・終身雇用を前提とした働き方を改め、成果を重んじる職務給・ジョブ型制度への移行が進む中、中小企業の多くは従来の働き方を踏襲しています。 また、多くの日本企業は新人研修には投資をおこな ...

育成

アトツギへの技能承継を成功させるためには、ベテラン社員の意識を変える人事制度が鍵!

「アトツギ」という言葉はご存じでしょうか? 近年、製造業を中心に経営者・職人の高齢化や後継者不足による黒字倒産が相次いでいます。 日本の99%が中小企業であり、日本経済の根幹を支える製造業の衰退は、日 ...

新人研修は大丈夫ですか?2022年中小企業へのパワハラ改正法の対応必須!

育成

新人研修は大丈夫ですか?2022年中小企業へのパワハラ改正法の対応必須!

毎年、おこなわれる新人研修は本当に機能していますか?即戦力ではない新人だからといって、形式的な新人研修は会社のためになりません。 また、2022年4月1日からパワハラ改正法(改正労働施策総合推進法)の ...