大橋 高広

多くの企業が管理職の育成に消極的であり、管理職育成の重要性に気付いていません。 しかし、今後、中堅・中小企業が生き残るためには、管理職の育成が必要不可欠です。 現在では、オンライン・オフラインとさまざ ...

管理職研修で必ずと言っていいほど組み込まれているのが”役割認識”です。 現役の管理職でも、この役割認識をしっかりとせずままに管理職になってしまった人も多く、これから管理職に昇進する人にとっては、絶対に ...

近年、需要が高まっている管理職研修 中小企業において、優秀な人材の採用と獲得には管理職の育成が不可欠です。 また、多様な働き方と40代のリカレント教育、世代間の労働観の変化など管理職の役割は大きく変化 ...

新人研修や若手社員研修など業務経験が少ない人材に教育投資を積極的におこなう一方で、管理職への教育をしっかりしていない企業が増えています。 また、若手社員を中心に「管理職になりたくない」、「管理職になっ ...

大企業が、年功序列・終身雇用を前提とした働き方を改め、成果を重んじる職務給・ジョブ型制度への移行が進む中、中小企業の多くは従来の働き方を踏襲しています。 また、多くの日本企業は新人研修には投資をおこな ...

「アトツギ」という言葉はご存じでしょうか？ 近年、製造業を中心に経営者・職人の高齢化や後継者不足による黒字倒産が相次いでいます。 日本の99％が中小企業であり、日本経済の根幹を支える製造業の衰退は、日 ...

毎年、おこなわれる新人研修は本当に機能していますか？即戦力ではない新人だからといって、形式的な新人研修は会社のためになりません。 また、2022年4月1日からパワハラ改正法（改正労働施策総合推進法）の ...