新入社員研修の目的とは?現場で活かせる内容で成功させる5つの方法
皆さんの会社では、新入社員研修でどんな事を教えていますか? 企業ごとに、内容やそのボリュームは違っていると思います。 しかし、皆さんが今実施している研修は、新入社員や現場のことを考えて作られている研修でしょうか? その研...
『人事制度』と『上司育成』の専門家
皆さんの会社では、新入社員研修でどんな事を教えていますか? 企業ごとに、内容やそのボリュームは違っていると思います。 しかし、皆さんが今実施している研修は、新入社員や現場のことを考えて作られている研修でしょうか? その研...
人事部のみなさんは、管理職に人事評価の方法を指導したことはありますか。 「管理職」はマネジメントは長けていたとしても、人事評価に関しては苦手な方も多いはず。 よく管理職研修でもマネジメントやメンタルのケアなどは項目に入れ...
近年、AIの企業活用が目覚ましい進歩を進んでいます。 その中でもAIを活用した採用が進化しています。 大手企業が取り入れているのはなぜでしょうか。 また、人事部はコストカットのためにAIに頼るほうがいいのでしょうか。 今...
深刻な人手不足と経営の不確実性が拡大する中、長時間労働やサービス残業が社会問題化しています。 また、日本の労働生産性は先進国の中でも実質、名目ともに最も低い水準で推移しています。 今回は、残業時間削減の対策や残業時間が増...
コンピテンシー評価とは、与えられた職務や役割において、優秀な業績や成果を生み出す行動特性を可視化し、人材育成や採用活動に活用する取り組みです。 近年、採用基準や評価基準を明確化する動きが広がっており、コンピテンシー評価へ...
採用試験では、新卒採用・中途採用関わらず、どこの企業でも集団面接・個人面接を実施していると思います。 また、SPI検査や筆記試験を実施することで、自社と求職者のマッチングや、業務に対する求職者の適性をみている企業もあるこ...
重要な経営資源である“ヒト”に関わる人事部は、年々、仕事内容が高度化・複雑化し、その役割の重要性が高まっています。 今回は、人事部の仕事内容や役割、人事部担当者に求められる能力から今後求められる業務内容までご紹介いたしま...
労務管理を含めた従業員の評価・処遇を決定する人事制度は、時代の流れとともに経営計画と密接に絡み合う経営戦略へと変化しています。 今回は人事制度の意義や目的、今後に求められる人事制度のあり方から最新の人事制度までをご紹介い...
日本企業の年功序列制度や終身雇用が崩壊し、時代の流れとともに人事評価制度の在り方も変化しています。 多様な価値観の人材の登用、優秀な人材の定着を目指す上で、今一度、人事評価制度を見直し、現在、求められている人事評価制度の...
人事部の主要業務のひとつである人事評価。 現場の管理職と連携し、社員を公平・公正に評価することで、社員のモチベーション向上と会社への定着を図る重要な業務です。 一方で、日本企業の多くが従来の人事評価を見直しており、人材の...