会社をつくるにあたって必須ではないものの、多くの会社に企業理念があるのではないでしょうか。企業理念は事業を行う上での根本的な考え方です。この企業理念をどのようにして従業員に定着させていけばよいのでしょうか？ その鍵を握る...

少子高齢化に伴う人手不足時代を迎え、特に中小企業の採用活動はますます厳しさを増しています。ということは、人事部の役割がより重要となってくるわけですが、どのような点に注意し、どのような制度を構築しておかなければならないので...

「人事評価」と「システム」、一見すると縁遠い気もする二つの言葉ですが、それも昔の話。今では、人事評価とIT（情報技術）の連携が進んでいます。 一方で、せっかくIT化したのに手間とお金だけが掛かり、全く役に立っていないとい...

せっかくお金と時間を掛けて人事評価制度を構築したのに、「なかなか成果が実感できない」、逆に「以前よりも社内がギスギスしてしまった」という印象をお持ちの社長は意外と多いのではないでしょうか。 今回は人事評価制度を適切に構築...

中小企業の社長に質問です。「ヒト・モノ・カネ」の中で最も重要なものは何か？多くの方は、「ヒト」とお答えになると思います。 それでは、この質問ではどうでしょうか。「ヒト・モノ・カネ」の中で最も優先的に投資しているのは何か？...

人事部づくりに際して、中小企業経営者が起こしやすい間違いがあります。それは、いきなり「人事制度」づくりに着手することです。 例えば製造業の場合、新製品を開発するために最初に行うことは何でしょうか？いきなり製品をつくり始め...

あなたは社員をどのように評価していますか？ 中小企業では、今だに「好き嫌い」、「イエスマン」といった基準で社員を評価している社長がいるのが実情です。 これでは社員のモチベーションが上がらないですね。 それでは、どのように...

あなたの会社に従業員が10人以上いらっしゃれば、必ず人事部、そして人事制度を構築してください。 一方、既に人事部があるのであれば、人事制度も構築されていると思いますが、その人事制度は本当に会社の役に立っているでしょうか？...

人には向き不向きがあるものです。営業に向いている人、デスクワークに向いている人などがいらっしゃると思います。 では、人事に向いている人とは、どんな人なのでしょうか？どんな能力を持っている人なのでしょうか？ 人事に不可欠な...

あなたの会社に人事部はありますか？ 大企業では当たり前の人事部ですが、実は中小企業には人事部がほとんどありません。 本当に中小企業に人事部は必要ないのでしょうか？ なぜ、中小企業に人事部はないのか？？ そこには大きく二つ...