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上司の育成が会社の成長の鍵!必要とされる上司になるための秘訣を解説

育成

上司の育成が会社の成長の鍵!必要とされる上司になるための秘訣を解説

2020/12/31    経営者が読みたい

日本企業特有の新卒一括採用では、新入社員をイチから教育・育成することが、企業の成長につながる手段でした。 しかし、新入社員の教育体制は重視されている一方で、管理職への教育に投資する企業はとても少ないと ...

テレワークを機能させる人事術!鍵は管理職(上司)の役割【結論】

人事コラム

テレワークを機能させる人事術!鍵は管理職(上司)の役割【結論】

2020/12/30    人事担当者が読みたい

大企業を皮切りにテレワークが一気に普及し、地方に本社機能を移転する企業や地方暮らしで業務を行う社員が増えていきます。 最近では、ギグワーク(1~3時間の短い時間だけ働き、継続した雇用関係のない働き方) ...

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職場環境の改善

職場環境を考えよう!なぜ風通しの悪さや問題を改善できないのか?【理由と対策】

2020/11/26    経営者が読みたい

現在の日本社会は、人手不足だけでなく、働き方の多様化や成果主義の浸透により、職場環境の整備が急務となっています。 一方で、働き方改革の名のもと、65歳以上の雇用確保措置義務や70歳以上の高齢者雇用努力 ...

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人事評価・人事制度

目標管理シートは人材育成・評価制度の高機能化に不可欠!【無料】大橋高広式目標管理シート付

2020/9/27    管理職が読みたい, 経営者が読みたい

目標管理シートは経営戦略・企業の実績目標と、社員個人の目標との方向性を合わせるだけでなく、1on1ミーティングなどの人材育成で軌道修正を行うためにも機能します。 時間外労働(残業時間)の上限規制や同一 ...

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人事評価・人事制度

社員が納得する人事評価とは?【無料】大橋高広式人事評価シート付

2020/9/26    人事担当者が読みたい

社内風土に適した評価基準、等級制度ができたら、実際に人事評価の運用を始めます。 人事評価は、企業の目標や方針に沿っており、かつ社員が納得できるものでないとなりません。 社員の納得を得るためには3つのポ ...

人事評価・人事制度

等級制度設計は社員の思い・理解が不可欠!【大橋高広式分析シート付(無料)】

2020/9/5    人事担当者が読みたい

等級制度の設計は、企業の将来や収益性を左右する重要な業務のひとつです。   将来の不確実性が高まる中、職務等級制度や役割等級制度に移行する企業が増えていますが、時流や経営者だけの判断で等級制 ...

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職場環境の改善

従業員意識調査(モーラルサーベイ)こそが人的経営課題を洗い出す!【大橋高広式ヒアリングシート付(無料)】

2020/9/5    人事担当者が読みたい

人事に関わらず、現場で働く「社員の声」を聞いてはじめて、経営課題が浮き彫りになります。 人事制度をつくる際も社員のヒアリング(従業員意識調査)がとても大切です。   本記事でわかること 従業 ...

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人事評価・人事制度

なぜ、あなたの会社の人事制度は成果が出ないのか?【大橋高広】

2020/7/27    経営者が読みたい, 人事担当者が読みたい

なぜ人事制度をつくるだけでは、『人』に関する問題を解決できないか、そんな疑問を解決します。   自社にとっての優秀な人材は「採用・育成・定着」を通じて、はじめて獲得できます。 しかし、コロナ ...

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職場環境の改善

経営理念に合わせてスタッフが動く社内風土のつくりかた【大橋高広】

2020/7/10    人事担当者が読みたい

時間外労働(残業時間)の上限規制や同一労働同一賃金に加え、急速に普及するテレワーク、ジョブ型雇用・公平公正な成果主義の浸透は、経営者や従業員に「今後の働き方」を真剣に考える良い機会といえます。 では、 ...

人事評価・人事制度

活躍したい方必見!今後の評価基準と評価されるためのポイント【Youtube動画の解説あり】

2020/5/19    キャリアアップ

テレワークが急速に進む中、従来型の評価基準が機能不全を起こし、本当の意味での働き方改革が一気に進んでいます。 今回は厳しいビジネス社会で活躍したい方が知っておきたい、今後に流行る評価基準と正当に評価さ ...

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大橋 高広

株式会社NCコンサルティング 代表取締役社長|人事コンサルタント・ビジネス作家|東洋経済オンライン記事投稿・日本経済新聞での書籍紹介│新刊『リーダーシップがなくてもできる職場の問題30の解決法』(日本実業出版社)Amazonランキング「マネジメント・人材管理」6位│その他著書『バカはブラック企業に入りなさい』(徳間書店)、『人事部のつくり方』(主婦の友社)│人事制度の設計と運用・管理職研修・職場改善研修・新卒研修・若手社員研修など「人事評価制度の設計と運営」を軸に、「組織文化形成・管理職育成・職場改善」など人事全般に関するサポートを提供

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