大橋 高広 人事コンサルティング

大橋高広 プロフィール

はじめまして。人事コンサルタントの大橋高広です。このたびは数ある人事関連サイトの中から本サイトにご訪問いただき、誠にありがとうございます。

大橋高広の活動について

私は人事コンサルタントとして、得意とする『人事制度の設計と運用』を軸に、「採用」→「育成・評価・異動・昇格」→「退職」までの人材フロー全般の支援を実施しております。

現場のスタッフの皆さまと対話することで現場の実態を把握し、その上で、現場で実践して成果が出る人事施策を設計し運用することがコンサルティングのポリシーです。

「成果を出す社員」を生み出す人事評価制度・組織風土形成・管理職育成・面談(1on1)の立案から実行支援まで行う人事コンサルティングは、中小企業やベンチャー企業を中心に好評をいただいております。

大橋高広の自己紹介

ブラック企業での勤務経験から得たもの

大学卒業後、3つの組織で働いてきました。

  • 大手通信系企業にて新規開拓営業を担当
  • 経済団体にて公的事業運営、中小企業の経営支援を担当
  • 中堅製造業にて総務・人事・経理等のバックオフィス業務を担当

どの組織も「社員が大切だ」という趣旨のスローガンは掲げていたのですが、現場の実態は、スタッフの意見などまったく聞いてくれないトップダウンの組織でした。

もはや人事評価すらないという職場でも勤務しましたが、あったとしても上司の好き嫌いで評価されているだけというような職場でしか私は勤務経験がありません。

こういった職場を1回でも経験したことがある人にはわかっていただけると思うのですが、働きがいがまったく感じられないのです。

パワハラなどが横行する職場もありましたが、そういったことを含めてトップダウンが強すぎる組織では、「やりがいをもって長期的に成果を出し続ける」というイメージを、働き手側が持つのは難しいと感じていました。

そこで、自身の経験を活かし、スタッフがやりがいを持って働いて成果を出す高利益体質な組織づくりのサポートをするため、人事コンサルタントとして起業する決意をしました。

起業後はとにかくクライアント様の現場に足を運びました

このようなコンセプトで独立したことから、単に、人事評価のクラウドシステムを導入したり、セミナーや書籍のひな形を転用して評価制度を設計したりするのではなく、とにかくクライアント様の現場に足を運び、スタッフとの皆様と対話を大切にしてきました。

そういった取り組みから、WEBで実施する形式的なエンゲージメント調査やモチベーション調査、また、信頼関係が崩れている可能性がある上司と部下の面談報告では確認できない「現場の実態」が、第三者のコンサルタントが面談することで得られるということがわかりました。

実際に、上司が提出している面談報告の内容と、弊社コンサルタントが面談した際の内容は大きく乖離しているケースもありました。

これまでに人事施策を実施してきたけど、いまいち効果が出ないという組織では、流行りのアカデミックで汎用的な人事施策を、現場の実態を把握せずに実行したため、スタッフに「現場を全然わかってくれていない」と反感を持たれてしまい、その結果、現場で浸透せず成果につながっていない可能性があります。

ヒアリングシートをダウンロード

「社員が育つ!辞めなくなる!人事部のつくりかた」(主婦の友社)を出版

とにかく現場に足を運び続けて得た知見を活かして、より多くの人事にお悩みの皆さまのお役に立ちたいという想いから、主婦の友社様にご協力いただき出版いたしました。

「中小企業にこそ人事部(人事担当者)が必要な理由」や、「等級制度(キャリアプラン)」「人事評価制度」「賃金制度」の設計方法など、今まで大橋が行ってきた人事コンサルティングの事例をもとに紹介しています。

現状維持ではなく組織の成長を目指しているなら、「中小企業やベンチャー企業こそ人事部(人事担当者)をつくるべき」というのが、私の人事コンサルタントとしてのポリシーです。

多くの中小企業やベンチャー企業では、人事の仕事は総務部や経理部の兼務体制で実施していることが多いのですが、それでは成果につながらない理由についても本書では解説しております。

こちらの書籍の出版を機に、全国的に人事コンサルティングのご依頼をいただけるようになり、現在の70社以上の支援実績、1,200人以上の面談実績を確立することができました。

10人以上の会社組織になったら、本当の意味での人事部をつくることが企業の繁栄に直結します。現場の社員の本音を聞き出す「現場志向コミュニケーション」ができる人事部の設立が、あなたの会社の将来を大きく変えるのです。多くの企業をこの手法によって、業績と組織のモチベーションアップに導いた著者がノウハウのすべてをお教えします。2017年4月7日上梓

「人事コンサルタント大橋高広公式ホームページ」を開設

「人事部のつくりかた」を出版したことで大きな反響をいただき、あらためて人事の情報を求めていらっしゃる方が多いことを認識しました。

そこで、より多くの方に、人事の取り組み方についてお伝えしたいという想いから、本サイトを立ち上げました。

こちらのサイトでは、人事に関する情報だけではなく、さらに皆さまのお役に立つことができることはないかと考え、私が実際に現場で使用している人事ツールを無料で提供しております。

【無料】人事ツールダウンロード

Twitterが10,000フォロワーを超えました(@ohashitaka_jp)

大橋高広 公式Twitter

2019年3月に開設し、2021年1月現在、10,000名以上の方にフォローしていただいております。

主に、『人事評価・組織文化形成・管理職育成・職場改善の進め方』『これからの時代のビジネスマンのキャリアのつくりかた』について発信しております。

「バカはブラック企業に入りなさい」(徳間書店)を出版

こちらの書籍は、働き方改革が推進されていく中で、様々な経営者や経営幹部の方々から「このまま法律が厳しくなっていくと、若いスタッフたちをしっかりと育ててあげることが難しくなる」という声をよく聞くようになったことから、これからの若いビジネスマンのキャリアのあり方についてお伝えするために、徳間書店様のご協力を得て出版いたしました。

労働法を遵守し早く帰れるだけで、しっかりと人材育成をしてくれないホワイト企業こそ、将来スキル不足で活躍できないビジネスマンを輩出する本当の意味でのブラック企業だ」というメッセージを伝えるため、あえて挑戦的なタイトルで出版させていただきました。そのため、Amazonのコメントなどでは批判的な意見もいただいておりますが、成長したい若手ビジネスマンこそ、多少厳しくても「成果を出せる社員」に育ててくれるグッドブラック企業に入ってスキルアップするべきということを解説しております。

『人事のプロ』大橋高広が本気で断言します!成長したいバカだけが生き残れる時代。仕事で成果を出したいなら「ブラック企業」に入りなさい!2020年3月27日上梓

Youtubeチャンネルを開設

YouTubeチャンネルは、Twitterと同じコンセプトで、主に、『人事評価・組織文化形成・管理職育成・職場改善の進め方』『これからの時代のビジネスマンのキャリアのつくりかた』について発信しております。

これからの時代に「成長したい」「活躍したい」ビジネスマンに向けて、ヒントとなるコンテンツをお届けしています。

『大橋高広公式store』を立ち上げました

働き方改革や新型コロナウイルスによる経営環境の変化に対応し、生き残り成長していくためには、優秀な社員を採用・育成し成果を出す人事施策の強化は必須課題です。

そこで、中小企業やベンチャー企業の皆様に、より気軽により身近に、人事に取り組んできたいという想いから、ネットショップを立ち上げました。

こちらでは、通常のコンサルティングとは異なり、「今すぐ実践できる教材の販売」や「Zoomの活用による低価格なコンサルティング」を販売しております。

お客様のニーズに基づき、現場での実践にフォーカスしたコンテンツを順次開してまいりますので、ご期待ください。

大橋高広公式ショップ

今後の活動について

これからも引き続き、成長志向の中小企業やベンチャー企業の皆さまに、現場の実態を捉えた成果の出る人事コンサルティングを提供させていただくとともに、皆さまの人事施策の実践のヒントになる情報発信をしてまいります。

これからもどうぞよろしくお願いいたします。

大橋の経歴一覧

役職

株式会社NCコンサルティング 代表取締役社長

大阪商工会議所 人事労務サポート推進パートナー
大阪商工会議所 エキスパートバンク登録専門家
八尾商工会議所 専門相談員
守口門真商工会議所 専門相談員
和泉商工会議所 専門相談員

経歴

1982年11月18日、生まれ
2006年 同志社大学卒業
2006年 大手通信系企業に勤務。新規開拓営業を担当。
2007年 経済団体に勤務。公的事業運営、中小企業の経営支援を担当。
2011年 中堅製造業に勤務。総務・人事・経理等のバックオフィス業務を担当。
2015年 株式会社NCコンサルティングを設立。

冊子執筆・雑誌寄稿

2019年1月 「中小企業のための人材採用実践ノウハウ」(某大手地方銀行様よりご依頼)上梓
2019年1月 「月刊人事マネジメント」(株式会社ビジネスパブリッシング)連載寄稿
2018年12月 「月刊人事マネジメント」(株式会社ビジネスパブリッシング)連載寄稿
2018年11月 「月刊人事マネジメント」(株式会社ビジネスパブリッシング)連載寄稿
2018年10月 「月刊人事マネジメント」(株式会社ビジネスパブリッシング)連載寄稿
2018年9月 「月刊人事マネジメント」(株式会社ビジネスパブリッシング)連載寄稿
2018年8月 「月刊人事マネジメント」(株式会社ビジネスパブリッシング)連載寄稿
2018年3月 「Link」(株式会社RMJホールディングス)寄稿
2017年12月 「月刊人事マネジメント」(株式会社ビジネスパブリッシング)連載寄稿
2017年11月 「月刊人事マネジメント」(株式会社ビジネスパブリッシング)連載寄稿
2017年10月 「月刊人事マネジメント」(株式会社ビジネスパブリッシング)連載寄稿
2017年9月 「月刊人事マネジメント」(株式会社ビジネスパブリッシング)連載寄稿
2017年8月 「月刊人事マネジメント」(株式会社ビジネスパブリッシング)連載寄稿
2017年5月 「月刊人事マネジメント」(株式会社ビジネスパブリッシング)寄稿
2015年5月 「OGBSマガジン」(株式会社 ゲンダイ出版)寄稿
2015年5月 「月刊現代印章」(株式会社 ゲンダイ出版)寄稿
2014年9月 「OGBSマガジン」(株式会社 ゲンダイ出版)寄稿

WEB寄稿

2017年9月23日~ 歯科関連情報メディア「DENTAL LIFE DESIGN」連載寄稿中

セミナー・講演

2019年2月1日 東大阪商工会議所 主催
2018年12月4日 堺大阪商工会議所 主催
2018年11月14日 皆で次世代ものづくりを考える会 主催
2018年11月7日 大阪商工会議所東支部 主催
2018年10月25日 大阪商工会議所西支部 主催
2018年8月9日 大阪商工会議所東支部 主催
2018年7月19日 大阪商工会議所北支部 主催
2018年6月13日 三木商工会議所 主催
2018年6月12日 八尾商工会議所 青年部 経営力向上推進委員会 主催
2018年2月22日 高石商工会議所 主催
2017年12月20日 環山楼塾OB研究会 主催
2017年11月22日 スモールサン・ゼミOSAKA 主催
2017年11月7日 大阪自動車車体整備協同組合 主催
2017年10月6日 株式会社リライエ 主催
2017年9月26日 茨木商工会議所 主催
2017年9月12日 守口門真工業クラブ 主催
2017年9月11日 同志社校友会 大阪支部 産官学部会 リエゾン・クローバー倶楽部 主催
2017年8月29日 大阪商工会議所東支部 主催
2017年8月2日 大阪商工会議所東支部 主催
2017年7月26日 一般社団法人大正工業会 主催
2017年7月12日 三木商工会議所 主催
2017年7月11日 岸和田市、岸和田商工会議所、池田泉州銀行 主催
2017年7月6日 守口門真商工会議所、北大阪商工会議所 主催
2017年3月16日 大阪商工会議所 主催
2017年3月12日 おかやま相続フォーラム 主催
2017年2月22日 高石商工会議所 主催
2017年2月8日 大阪商工会議所 主催
2017年1月12日 高石商工会議所 主催
2016年12月15日 守口門真商工会議所 主催
2016年11月29日 大阪商工会議所 主催
2016年11月22日 和泉商工会議所 主催
2016年11月17日 一般社団法人大阪府トラック協会北大阪支部 主催
2016年11月16日 大阪商工会議所 主催
2016年9月6日 株式会社オービックビジネスコンサルタント(OBC)、株式会社エクス 主催
2016年7月27日 守口門真商工会議所 主催
2016年6月9日 一般社団法人大阪府トラック協会大正支部 主催
2016年6月2日 大阪商工会議所 主催
2016年3月2日 守口門真商工会議所 主催
2016年2月15日 守口門真商工会議所 主催
2016年2月4日 大東商工会議所 主催
2015年12月16日 西脇商工会議所 主催
2015年12月2日 TFG税理士法人 主催
2015年4月15日 八尾商工会議所 主催
2015年4月13日 摂津市商工会 主催
2015年4月11日 全国印章業経営者協会 主催
2015年2月24日 大阪商工会議所 主催
2015年2月18日 りそな銀行 主催
2014年11月20日 大阪商工会議所 主催
2014年9月27日 全国印章業経営者協会 主催
2014年9月18日 東京リーガルマインド(LEC) 主催
2014年9月16日 東京リーガルマインド(LEC) 主催
2014年6月11日 大阪商工会議所 主催
2014年4月24日 八尾商工会議所 主催
2014年4月9日 大阪商工会議所 主催

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