大橋高広が率いる、株式会社NCコンサルティングでは、「社員が成長して、定着する。持続可能な組織をつくる。」というコンセプトで、新たな人材育成研修「仕事の原理原則研修」の提供を開始いたしました。 本コラムでは、「自分で考え...

株式会社NCコンサルティングでは、「社員が成長して、定着する。持続可能な組織をつくる。」というコンセプトで、新たな人材育成研修「仕事の原理原則研修」を開始いたしました。 現在では、「採用一辺倒」の人事戦略では、持続可能な...

円安による物価高騰なども影響があり、採用や人材定着に苦労している中小企業が増えています。 「空気を読める人＝仕事ができる」という時代は終わりました。 社員を「問題」にしているのは、ルールを明文化しない会社の責任です。 今...

資金調達に成功して、事業拡大を目指すスタートアップ企業ですが、人員が増えるにあたり、組織の課題が浮き彫りになってきます。 近年、業界に関わらず、スタートアップ企業が増えており、事業拡大のため、人材の採用や管理職、プロジェ...

Z世代の社員が増えて、人財定着の課題に直面していませんか？ 大橋高広は、大阪で経営されている中小企業様向けに「Z世代のトリセツ研修」を提供しています。 本記事では、Z世代の特性を把握し、上司と部下が最適な関係を作るための...

毎年4月は新社会人が初出社し、社会人として活躍するために新人研修を受ける時期でもあります。 一方で、Z世代の指導方法や関わり方に頭を悩ます経営者や管理職も少なくありません。 また、「Z世代はやる気がないのではないか…？」...

働き方改革や心理的安全性、ハラスメント規制強化など従業員にとって、働きやすい職場環境が整いつつある一方で、「上司が部下を怒れない」という本末転倒な現象も起きています。 ネガティブフィードバックができない会社は、従業員の成...

上司と部下の間に信頼関係を生み出すためには、定期的な1on1面談（1on1ミーティング）が欠かせません。 しかし、大企業を含む多くの会社が形式的かつ意味のない、1on1面談を実施していっても過言ではありません。 「最近、...