管理職研修のよくある質問

大橋高広の管理職研修は、管理職の役割、世代間ギャップ、人材定着に向けたマネジメントについて学び、職場での実践につなげることを目的にしています。

『現場実践』に徹底的にこだわっております。そこで、独自メソッド「現場志向型人事®︎」を活用して、現場で実践できて成果につながるコンサルティングや研修をご提供します。実践するのが難しいアカデミックなメソッドではなく、スタッフが実践して成果につながるメソッドを希望される企業様向けのサービスです。

大橋高広の管理職研修の1日目、2日目に分かれて実施されtます。それぞれのポイントは、次の3点です。

【DAY1】
① 人事施策が重要な時代の到来

② 管理職に求められる役割

③ これからの時代のマネジメント術

【DAY2】
① 再現性高くスタッフを育てる育成メソッド

② 1on1ミーティングの正しい進め方

③ 行動計画の発表

はい、可能です。弊社には豊富な実践事例があるため、貴社の課題解決に最適な研修内容にカスタマイズすることができます。どうぞ具体的な経営課題をご相談ください。

「要望がはっきり定まっていない」や「いきなり研修やコンサルティングを依頼するのはちょっと、、」、「まずは簡単な相談から始めたい」、「アドバイスさえもらえれば後は自社（自分）でやる」などのご要望には、大橋高広との1on1コーチングがおすすめです。

管理職研修のほか、大橋高広が提供する育成セミナーも一緒に実施することが可能です。

・若手リーダー研修（係長・主任など）
・新入社員研修（新卒を含む２０代前半向け）
・次世代幹部育成研修
・超実践型1on1研修（1on1評価者向け）

その他にもお客さまの課題に応じて、多種多様な研修をご提供します。ぜひお悩みをお聞かせください。

サービスのご契約時に大橋高広、または大橋高広が直接採用をおこない、厳しいトレーニングを実施、クリアした弊社所属の人事コンサルタントをご指名いただけます。

お問い合わせをいただきましたら、おもに以下のステップで進めてまいります。

【STEP1】お問い合わせ

研修・コンサルティング・セミナー・講演などに関するご依頼内容をお問い合わせフォームよりご連絡ください。

どなたでもお気軽にご相談ください。

【STEP2】 日程調整
お打ち合わせの日程調整に関して、弊社担当者よりメールにてご連絡します。

「平日の夜」や「土日祝日」の実施も可能です。

【STEP3】 お打ち合わせ
Zoomにて面談を実施します。

所要時間は30分〜60分程度です。

【STEP4】 お見積もり

貴社の人事課題の解決に最適なプランをご提案します。

面談日から3営業日以内に回答させていただきます。

【STEP5】ご契約
ご契約の際に、本プロジェクトの担当者様やサービスの開始日などを決定させていただきます。

ご契約は『書面でのご契約』『電子契約』の両方に対応しております。

【STEP6】 サービス開始

弊社担当コンサルタントが、サービスをご提供します。

貴社へご訪問／オンライン／ハイブリッド（ご訪問＆オンライン）のいずれも可。

研修内容によっては、グループディスカッションを行い他者の意見を聴くことで、内容の理解を深め、アウトプットの質を高めるカリキュラムを導入しております。また、「教室型」で実施することもございますが、実施におけるお打ち合わせにて、詳細をお伝えいいたします。

その他ご不明点などございましたら、事前に弊社担当者へお気軽にご相談ください。

貴社内で４名さま以上お集まりいただけましたら、 実施することは可能です。

もちろん、対応させていただきます。大至急であれば、最低１週間を目安にお時間を頂戴することで、研修を実施させていただきます。

その場合、細かいプログラム内容のカスタマイズはお受けできず、弊社において実施実績の多い研修からお選びただくこととなります。

貴社向けカスタマイズをどの程度実施するかによって、必要な準備期間は異なります。

「一般的な知識のインプットでいいからとにかくすぐやりたい！」というご要望の場合、ご発注の１週間後の実施も可能な限り対応させていただきます。

貴社のガイドラインを研修内に盛り込むなどの場合、お打ち合わせしながら準備を進めていきたいと考えます。

大変申し訳ございませんが、研修の録音・録画・写真撮影は原則お断りしています。

はい、可能です。職場の実態を把握せずにコンピテンシーを決めるだけの人事評価システムを導入したけど、効果が出ない企業様から多くご依頼いただいています。そのため、弊社ではシステム導入時によく起こる課題を把握しており、課題に則したサービスをご提供できます。