今まで、部下との面談はどのようにおこなっていますか。 管理職であれば、面談は部下とコミュニケーションが取れる重要な機会のひとつです。そのため、面談を有効活用し、成果を出せる社員育成につなげることは上司の重要な職務でもあり...

みなさんの会社では従業員教育はどのようにされていますか。 そして機能していますか。 OJTはとても重要で、会社にとっての資産である「ヒト」を戦力として活躍してもらうための力をいれるべき方法です。 事例を交えつつ、OJTの...

新入社員が入社後、一人辞め出すと、どんどんドミノ倒しのように退職を申し出てしまった・・・。 社員の大量退職は上司である管理職の責任とされやすい一方で、日本の職場にはリーダーシップがある上司は少ないため、「上司を鍛える」方...

本格的な少子化時代を迎え、いずれの企業も「採用」に力を入れています。 採用はとても重要ですが、それと同じくらい、あるいはそれ以上に重要なことは採用した社員を「いかに育てるか」ということではないでしょうか。 今回は人材育成...