人事コラム

職場環境の悪さが改善されない、たったこれだけの理由と対策

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【大橋高広】職場環境の悪さが改善されない、たったこれだけの理由と対策

2020/11/26  

現在の日本社会は、人手不足だけでなく、未曽有の災害により多くの労働者を雇用することが難しくなっています。 一方で、働き方改革の名のもと、65歳以上の雇用確保措置義務や70歳以上の高齢者雇用努力義務が企 ...

「個の時代」到来!一億総社長時代でひとり社長が年商1,000万円を目指すべき理由

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【大橋高広】「個の時代」到来!一億総社長時代でひとり社長が年商1,000万円を目指すべき理由

2020/10/27  

年商1000万円(年収1000万円)といえば、世間では「勝ち組」ともてはやされ、ひとつの社会的ステータスとして認識されています。 実際にこの認識は間違いではありません。事実、私がひとり社長として会社を ...

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【大橋高広】目標管理シートは人材育成・評価制度の高機能化に不可欠!【無料】大橋高広式目標管理シート付

2020/9/27  

目標管理シートは経営戦略・企業の実績目標と、社員個人の目標との方向性を合わせるだけでなく、1on1ミーティングなどの人材育成で軌道修正を行うためにも機能します。   時間外労働(残業時間)の ...

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【大橋高広】社員が納得する人事評価とは?【無料】大橋高広式人事評価シート付

2020/9/26  

社内風土に適した評価基準、等級制度ができたら、実際に人事評価の運用を始めます。 人事評価は、企業の目標や方針に沿っており、かつ社員が納得できるものでないとなりません。 社員の納得を得るためには3つのポ ...

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【大橋高広式分析シート付(無料)】等級制度設計は社員の思い・理解が不可欠!

2020/9/5  

等級制度の設計は、企業の将来や収益性を左右する重要な業務のひとつです。   将来の不確実性が高まる中、職務等級制度や役割等級制度に移行する企業が増えていますが、時流や経営者だけの判断で等級制 ...

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大橋高広式ヒアリングシート付(無料)】従業員意識調査(モーラルサーベイ)こそが人的経営課題を洗い出す!

2020/9/5  

人事に関わらず、現場で働く「社員の声」を聞いてはじめて、経営課題が浮き彫りになります。 人事制度をつくる際も社員のヒアリング(従業員意識調査)がとても大切です。   本記事でわかること 従業 ...

なぜ、あなたの会社の人事制度は成果が出ないのか?

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【大橋高広】なぜ、あなたの会社の人事制度は成果が出ないのか?

2020/7/27  

なぜ人事制度をつくるだけでは、『人』に関する問題を解決できないか、そんな疑問を解決します。   自社にとっての優秀な人材は「採用・育成・定着」を通じて、はじめて獲得できます。 しかし、コロナ ...

経営理念に合わせてスタッフが動く社内風土のつくりかた

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【大橋高広】経営理念に合わせてスタッフが動く社内風土のつくりかた

2020/7/10  

時間外労働(残業時間)の上限規制や同一労働同一賃金に加え、急速に普及するテレワーク、ジョブ型雇用・公平公正な成果主義の浸透は、経営者や従業員に「今後の働き方」を真剣に考える良い機会といえます。 では、 ...

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【大橋高広】『バカはブラック企業に入りなさい』(徳間書店)が発売されました

2020年3月28日、徳間書店様から新刊『バカはブラック企業に入りなさい』が発売されました。 非常に挑戦的なタイトルではありますが、今回、私がこの書籍を執筆させていただくこととなった経緯と内容について ...

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モチベーションインデックスを活用して企業組織を改革する

組織・従業員の不満やモチベーションはなかなか可視化できません。 そういった不満は最初のころは何も問題はないのですが、それが起因して組織活動の低下につながることもあるのです。 大きな問題に発展してから、 ...

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