人事コラム

過去最高対比の目標設定方法

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目標設定に昨年対比は時代遅れ!?成果を出させるための設定方法を解説【無料目標設定シート付】

2021/2/21  

企業や事業が目標を設定する際、基準となる数値が昨年対比です。 企業として成長する上でも、前年比よりも高く目標を設定することは当然ですが、個人目標においては少し事情が異なります。 昨年対比は組織目標にお ...

バックオフィス(間接部門)の目標設定

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バックオフィス(間接部門)の目標設定に5Sは古い!間接部門に成果を出させる目標設定【無料目標設定シート付】

2021/2/21  

企画・運用や営業など直接部門は売上や受注数など目標を設定しやすい一方で、営業事務や補助などのバックオフィス(関節部門)の目標設定は曖昧になりがちです。 しかし、直接部門が目標を達成するためには、バック ...

上司の育成が会社の成長の鍵!必要とされる上司になるための秘訣を解説

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上司の育成が会社の成長の鍵!必要とされる上司になるための秘訣を解説

2020/12/31  

日本企業特有の新卒一括採用では、新入社員をイチから教育・育成することが、企業の成長につながる手段でした。 しかし、新入社員の教育体制は重視されている一方で、管理職への教育に投資する企業はとても少ないと ...

テレワークを機能させる人事術!鍵は管理職(上司)の役割【結論】

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テレワークを機能させる人事術!鍵は管理職(上司)の役割【結論】

2020/12/30  

大企業を皮切りにテレワークが一気に普及し、地方に本社機能を移転する企業や地方暮らしで業務を行う社員が増えていきます。 最近では、ギグワーク(1~3時間の短い時間だけ働き、継続した雇用関係のない働き方) ...

職場環境の悪さが改善されない、たったこれだけの理由と対策

人事コラム

職場環境の悪さが改善されない、たったこれだけの理由と対策

2020/11/26  

現在の日本社会は、人手不足だけでなく、未曽有の災害により多くの労働者を雇用することが難しくなっています。 一方で、働き方改革の名のもと、65歳以上の雇用確保措置義務や70歳以上の高齢者雇用努力義務が企 ...

「個の時代」到来!一億総社長時代でひとり社長が年商1,000万円を目指すべき理由

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「個の時代」到来!一億総社長時代でひとり社長が年商1,000万円を目指すべき理由

2020/10/27  

年商1000万円(年収1000万円)といえば、世間では「勝ち組」ともてはやされ、ひとつの社会的ステータスとして認識されています。 実際にこの認識は間違いではありません。事実、私がひとり社長として会社を ...

人事コラム

目標管理シートは人材育成・評価制度の高機能化に不可欠!【無料】大橋高広式目標管理シート付

2020/9/27  

目標管理シートは経営戦略・企業の実績目標と、社員個人の目標との方向性を合わせるだけでなく、1on1ミーティングなどの人材育成で軌道修正を行うためにも機能します。 時間外労働(残業時間)の上限規制や同一 ...

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社員が納得する人事評価とは?【無料】大橋高広式人事評価シート付

2020/9/26  

社内風土に適した評価基準、等級制度ができたら、実際に人事評価の運用を始めます。 人事評価は、企業の目標や方針に沿っており、かつ社員が納得できるものでないとなりません。 社員の納得を得るためには3つのポ ...

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等級制度設計は社員の思い・理解が不可欠!【大橋高広式分析シート付(無料)】

2020/9/5  

等級制度の設計は、企業の将来や収益性を左右する重要な業務のひとつです。   将来の不確実性が高まる中、職務等級制度や役割等級制度に移行する企業が増えていますが、時流や経営者だけの判断で等級制 ...

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従業員意識調査(モーラルサーベイ)こそが人的経営課題を洗い出す!【大橋高広式ヒアリングシート付(無料)】

2020/9/5  

人事に関わらず、現場で働く「社員の声」を聞いてはじめて、経営課題が浮き彫りになります。 人事制度をつくる際も社員のヒアリング(従業員意識調査)がとても大切です。   本記事でわかること 従業 ...

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